批评的杀伤力，往往更甚于武器。因此，你对别人施以的批评要有纯熟和准确的判断力，否则你将会陷入对方设置的陷阱里而遭受别人的恶意攻击，对你造成的精神伤害将会是巨大的。在这里，我并不是将所有的“批评”一概否定。在我看来，善意而巧妙的批评会让人受益匪浅，甚至可能改变人的一生！
运用巧妙的方法提出建设性的批评，会使被批评者毫无意识地接纳，当然这种“毫无意识”是指没有抵触意识。这种巧妙的批评，就是引人向善的智慧箴言。而没有经过深思熟虑就脱口而出的批评，自然无法达到预期的效果。作为管理者，你一定也会对你的员工进行过“批评”，如何运用它是你必须掌握的。你的批评是具有建设性还是破坏性，能不能让对方乐意接受并决心改正错误，有没有伤害别人的自尊？这些问题，你都应该在批评别人之前做认真的自我检讨！如果你对下属的批评伤害了他的自尊，那么你不但不会收到预期的效果，反而会因为这次不得当的批评失去本不会失去的东西。所以，掌握巧妙的批评方法，是管理者需要注意的。
人们常会忘记，人的心态与习性各不相同。可以将有些人比喻为蒲公英，有些人的特质就像是玫瑰，你不能对他们做同样的要求。譬如在同一个办公室里的人，他们习性与个性全然不同。有的积极主动，有的消极被动；有的人擅长某一领域，而有的人则在其他领略才能施展才华。对于这些不同的人，你用同一种方法、同一个标准去要求他们，团队效率肯定会大打折扣。同样在对他们做出批评时，你的方式必须因人而异。