（2）抓住机会，走产业升级之路。
1999年，现代汽车面临着质量信任问题，公司甚至向消费者承诺当时最高的10年10万英里的保修期。这时候，郑梦九上台了，他提出现代汽车要转向生产高档车。在几家大型竞争对手陷入混乱之际，现代汽车在海外国际市场抓住了成长的最佳时机。它把产品线从以小型车为主逐渐向高利润、高附加值的大型车转换，还在世界各地增设生产厂。渐渐地，现代汽车进入了世界高端汽车市场的行列。
【成功秘诀】
“零次品率”的经营理念；
产业升级。
【经典语录】
“质量问题是企业最大问题。”
——郑梦九
002 李健熙
（韩国三星集团前董事长兼CEO）
【公司简介】
三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。三星是世界领先的液晶显示器和内存芯片制造商，也是三大手机制造商之一，因集电视和MP3播放器功能于一体的出色手机而名声大噪。
【个人档案】
1987年，李健熙继承了父亲 20年前创立的大型集团企业，业务涉及造船、化学品生产、房屋建造和手机制造。1997年亚洲金融危机之后，李健熙改组集团挽救了三星，也为三星在国际上取得成功奠定了基础。三星从一个不为韩国以外地区所知的企业，发展成为了具有极高价值的国际品牌。