2．弹性福利设计要求
做好弹性福利制度的设计，财务总监必须明确福利制度设计的要求，如果盲目地设计福利体系，财务总监和人力资源部门所做的工作就会事倍功半。一般来说，在进行福利制度设计时，要注意以下几个要求。
（1）应该了解员工的需求。这点对于设计有针对性的福利计划是很有帮助的。一般采用调查问卷的方式掌握员工的具体需要，并对调查结果进行分析筛选，选择切实可行的方案作为备选福利。
（2）要确定每个员工的福利购买力。任何企业都不会让员工毫无限制地挑选福利项目，其实，这就是弹性福利制度的成本控制过程。财务总监可以根据员工的职位、薪水、绩效考核、工作年限等情况来确定每一个员工享有的福利购买力。
（3）要对福利计划下提供的所有福利项目进行量化，如同商店内的明码标价。不同的福利项目或者福利项目的不同级别，对应的价格是不同的，应以货币的形式明确标记出来，便于计算和选择。